트렌드 속도가 우선순위로 — 재무가 시나리오 플래닝과 애자일 거버넌스를 강화한다

요약

딜로이트가 제시한 다섯 흐름 가운데 첫째는 불확실성을 헤쳐 나가는 속도의 문제다. 보고서는 여러 우선순위가 경쟁하는 가운데 리더가 어떻게 초점을 유지하느냐가 기업의 민첩성과 회복력을 좌우한다고 본다. 조사 결과 많은 재무 리더가 환경 변화를 먼저 내다보고 더 빨리 대응하려고 시나리오 플래닝과 거버넌스 구조를 보강하고 있었다. 설문에서 고도화된 시나리오 플래닝 강화가 30%, 의사결정을 앞당기는 애자일 거버넌스 구축이 28%로, 예측·대응 역량을 꼽은 응답이 합쳐 58%였다. 월마트가 월 단위이던 시나리오 검토를 거의 매일 돌리는 방식으로 바꾼 사례가 이를 보여 준다. 보고서는 결론에서도 효율적 거버넌스와 시나리오 플래닝으로 민첩성을 키우라고 권한다.