이슈 회복력의 기준이 무엇을 소유했느냐에서 무엇을 스스로 결정할 수 있느냐로 옮겨간다

요약

IBM은 회복력이 보유한 기술의 함수가 아니라 여전히 혼자 내릴 수 있는 전략적 결정의 함수라고 본다. 모델이 어디서 돌아가는지, 데이터가 어떻게 관리되는지, 세계 시스템이 흔들릴 때 사업 연속성을 누가 통제하는지다. 이를 수직통합에서 '혼돈 대비 오케스트레이션'으로의 전환이라 부른다.