신호 비용을 책임지는 조직의 45%가 전담 비용관리팀을 둔다

요약

딜로이트는 비용·경비 관리를 책임지는 응답자의 45%가 비용 관리 방식의 하나로 전담 비용관리팀을 둔다고 밝힌다. 보고서는 이를 성과가 좋은 조직이 비용을 일회성 과제가 아닌 지속적인 전략적 규율로 다룬다는 근거로 제시한다. 이런 팀은 여러 부서와의 협업과 프로세스 개선을 통해 절감 기회를 찾는다. 설문 비교에서 비용 책임자는 클라우드와 AI뿐 아니라 전담팀 활용에서도 지원 역할의 응답자보다 조금 앞섰다. ABB는 재무기획·분석 조직 안에 팀을 두고 인당 매출총이익 지표를 설계한 사례로 소개된다. 꾸준한 비용 통제가 도구만이 아니라 조직 구조에 의해서도 뒷받침된다는 점을 보여 주는 결과다.