신호 거버넌스를 단순화하면 관리 시간의 20~60%를 되찾을 수 있다

요약

맥킨지는 거버넌스 단순화를 생산성을 끌어올리는 강력한 지렛대로 꼽는다. 경험에 비춰 보면 거버넌스를 걷어 내는 것만으로도 관리 시간의 20%에서 60%까지를 전략 업무에 돌릴 수 있다고 한다. 보고서는 한 주 만에 거버넌스 참여 인원을 60% 줄인 유럽의 한 소매업체를 사례로 든다. 이 업체는 그 결과 의사결정이 날카로워지고 조직의 회복력도 높아졌다. 회의 빈도를 줄이고 거버넌스 참석자를 줄이는 조치는 변화의 신호를 주고 신뢰를 빨리 쌓는 초기 성과로도 권장된다. 궁극적인 목표는 의사결정 권한과 책임을 분명히 배정해 결정이 중복되거나 역할이 모호해지는 일을 막는 것이다.