신호 32%가 공통 거버넌스 없이 따로 노는 AI 프로젝트가 너무 많다고 답한다

요약

KPMG는 적응형 전략이 의사결정이 어디서 이뤄지는지 분명할 때 가장 잘 작동한다고 본다. 이 점이 흐릿하면 결정이 느려지고 흩어져 기술 프로젝트가 과도하게 늘어날 수 있다. 설문은 그 위험을 보여 주는데, 응답자의 32%가 조정이나 공통 거버넌스 없이 서로 따로 움직이는 AI 프로젝트와 팀이 너무 많다고 답했다. 보고서는 정렬을 높이는 방안의 하나로 일부 의사결정 절차를 중앙에 모으는 방식을 제시한다. 고성과 기업에서는 이런 분산 문제를 겪는다는 응답이 2%에 불과해, 나머지 조직의 34%와 큰 차이를 보였다. 결정 권한의 소재를 정리하는 일이 AI 확산의 기반이라는 뜻이다.