신호 반도체가 포트폴리오 조정과 실적 개선을 함께 밀어붙여 후발에서 선두로 올라섰다

요약

맥킨지는 두 갈래의 전략적 선택을 결합하면 업계의 처지가 뒤바뀔 수 있음을 반도체 산업 사례로 보여 준다. 맥킨지 분석에 따르면 반도체 기업들은 2000년대에는 성과가 뒤처져 있었지만 2024년에 이르러 선두권으로 크게 치고 올라왔다. 포트폴리오 측면에서는 자본을 상황에 맞춰 유연하게 배분하면서 높은 수준의 투자를 꾸준히 이어 갔다. 실적 측면에서는 제품과 기술의 차별화, 그리고 생산성 향상을 동시에 추구했다. 보고서는 자원을 사업부마다 고르게 나눠 주는 흔한 관행과 달리, 과감하고 집중된 전략이 실제 성과로 이어진다는 증거로 이 사례를 제시한다.