신호 유니레버가 CFO 관할을 공급망·구매·디지털·비즈니스 서비스로 확대

요약

유니레버는 2025년 초 최고재무책임자에게 공급망과 구매, 디지털과 기술, 비즈니스 서비스 등 다른 여러 기업 기능의 책임을 함께 맡겼다. 이렇게 넓어진 관할은 새로운 5개년 성장 계획과 연계돼 있었다. 딜로이트는 이 사례를 데이터와 기술이 이미 이어 주고 있는 경로를 따라 기능을 통합하는 조직의 예로 든다. 회사는 각 기능을 서로 따로 떨어진 기둥으로 두는 대신, 인접한 역량을 한 사람의 공동 리더십 아래 모았다. 기업들이 더 빨리 움직이고 기능을 성장 목표에 맞추기 위해 임원의 담당 범위를 넓히는 실험을 하고 있음을 보여 주는 사례다.