신호 유동적 팀 운영을 지금 하는 곳은 28%, 3년 안에 중요해진다고 보는 곳은 59%
요약
딜로이트 조사에서 필요가 생긴 시점이나 풀어야 할 문제를 중심으로 유동적 팀을 꾸려 운영하는 조직은 28%에 불과했다. 그 두 배가 넘는 59%는 이런 팀이 향후 3년 안에 성공에 중요해질 것이라고 봤다. 딜로이트는 이를 직원이 현 직무를 유지한 채 사내 인재 마켓플레이스를 통해 임시 과제나 사명 중심 팀으로 옮겨 가는 '연결' 전략과 연결한다. 보고서에 인용된 시스코 인사 임원은 AI 에이전트와 함께 일하는 사람까지 포함해 사업 단위를 넘나드는 팀이 빠르게 꾸려지면서 고정된 팀은 과거의 것이 되고 있다고 말한다. 현재 활용도와 기대 중요도 사이의 차이는 유동적 팀 모델이 커질 여지를 보여 준다.
분류
주 주제노동·일의 미래
부주제산업·공급망
지역 메뉴글로벌
발생 지역scope:global
영향 지역scope:global
시간 지평0~3년 (2026-07-26)
발간2026-01
최종 갱신2026-09-30 12:56 KST
근거 1
- 2026 Global Human Capital Trends: From tensions to tipping points - Choosing the human advantage Deloitte Insights (Deloitte Development LLC) page=43;section=The orchestration advantage / Identify and create capability and capacity 2026-01 접근 2026-07-26
속한 트렌드 1
- 트렌드인재 배치에서 역량과 여력을 실시간으로 조율하는 일로신호 12
직접 연결 이슈 0
해당 객체가 없다.
연결 유형: supports
공개 식별자: fm-0a819d37fcef
