이슈 기관 이전을 거점 국립대와 연계한 지역 혁신 생태계로 확장하는 방안

요약

1차 이전의 큰 한계 가운데 하나는 이전 기관이 지역 대학, 연구소, 민간기업과 손잡지 못한 채 따로 움직였다는 점이다. 그 결과 민간 투자와 지역경제 활성화로 번지는 효과는 작았고, 기관들이 지역 혁신의 닻 구실을 하지 못했다는 평가도 나온다. 지방 청년이 수도권으로 향하는 큰 이유가 좋은 대학과 일자리의 수도권 집중인 만큼, 보고서는 기관 이전을 서울대 10개 만들기로 불리는 거점 국립대 육성 및 5극 3특 전략과 묶자고 제안한다. 이전 기관은 지역 졸업생 채용 협약과 인턴십을, 대학은 기관 연구 수요에 맞춘 특화 학과와 대학원을 마련하고, 두 주체가 함께 민간기업과 스타트업의 집적을 이끄는 구상이다. 이것이 자리 잡으면 지방에서도 경력을 쌓을 수 있다는 믿음이 생겨 청년의 자발적 정착과 일자리·인재의 선순환으로 이어질 수 있다고 본다.