신호 자신감이 큰 조직일수록 예산과 인재를 전사 차원에서 더 자주 재배치한다

요약

맥킨지의 2026년 조사는 조직의 자신감과 자원 재배치의 과감성 사이에 연관이 있음을 보여 준다. 스스로 자신감이 크다고 답한 조직은 예산과 인재를 전사 차원에서 옮길 가능성이 7%포인트 더 높았다. 수치로는 자신감이 큰 쪽이 36%, 그렇지 않은 쪽이 29%였다. 자신감이 덜한 조직은 재배치를 개별 사업부 안에서만 하는 경향이 있었다. 보고서는 이를 분기마다 우선순위를 다시 정해 큰 방향 전환과 유연한 재배치를 가능하게 하라는 권고와 연결한다. 또 기술이 프로세스를 디지털화하고 국경을 넘는 협업을 가능하게 해 조직의 족쇄를 일부 풀어 준다고 덧붙인다.