신호 사람과 성과를 함께 챙기는 조직은 이직률이 5% 낮고 소득 이동성도 높다

요약

맥킨지는 사람과 성과의 균형을 잡는 조직을 인재를 끌어당기는 자석에 비유한다. 실제로 이들 조직의 이직률은 오로지 성과만을 앞세우는 기업보다 약 5% 낮은 것으로 나타났다. 이곳 직원들은 성과 중심 기업의 직원보다 평생 소득 구간이 한 단계 높아질 가능성도 1.3배 크다. 보고서는 그 배경으로 의미 있는 직원 경험과 문화적 일체감을 들며, 이것이 직무 만족을 높여 사람들이 오래 머물며 더 많이 기여하게 만든다고 설명한다. 인재 개발과 웰빙에 대한 투자가 인력 유지와 구성원의 장기적 전망 모두에서 성과를 낸다는 점을 보여 주는 신호다.