이슈 인간 지속가능성 — 일이 사람을 더 낫게 만드는지 재는 잣대
요약
딜로이트는 인간 지속가능성을 조직이 사람을 한 인간으로서 얼마나 가치 있게 만드는지를 나타내는 척도로 정의한다. 이는 직원의 웰빙이나 생산성을 넘어, 사람들이 일을 마쳤을 때 더 나은 역량과 고용 가능성, 더 좋은 건강, 더 깊은 소속감과 목적의식을 갖게 되는지를 묻는다. 보고서는 전통적으로 조직과 재무적 이해관계자의 이익 보호에 초점을 맞춰 온 이사회가, 자신의 결정이 더 넓은 사회적 결과에도 영향을 준다는 점을 인식해야 한다고 주장한다. 여기에는 사람들의 건강과 웰빙, 노동시장의 건강성, 진실과 신뢰의 상태, 경제 전반의 건강이 포함된다. 이런 폭넓은 영향을 외면하는 이사회는 법적·재무적·전략적 대가를 치를 수 있고, 무엇보다 실제로 해를 끼칠 위험이 있다.
분류
주 주제가치관·라이프스타일
지역 메뉴글로벌
영향 지역scope:global
시간 지평4~10년 (2026-07-26)
발간2026-01
최종 갱신2026-09-30 12:56 KST
근거 2
- 2026 Global Human Capital Trends: From tensions to tipping points - Choosing the human advantage Deloitte Insights (Deloitte Development LLC) page=68;section=Decisions that echo / The expanding mandate of the board 2026-01 접근 2026-07-26
- 2026 Global Human Capital Trends: From tensions to tipping points - Choosing the human advantage Deloitte Insights (Deloitte Development LLC) page=68;section=Decisions that echo / The expanding mandate of the board 2026-01 접근 2026-07-26
구성 트렌드 1
- 트렌드변화 관리와 교육이 실시간 적응력에 자리를 내준다신호 1
직접 연결 신호 0
해당 객체가 없다.
연결 유형: constitutes
공개 식별자: fm-f87b6ee4b746
