신호 고성과 문화의 걸림돌 1·2위는 승진 경로(47%)와 보상 체계(43%)
요약
맥킨지의 2026년 조사는 전인적 고성과 문화를 만드는 데 무엇이 걸림돌인지 리더들에게 물었다. 승진과 경력 성장 기회의 부족이 47%로 가장 많았고, 대상을 정확히 겨냥한 보상의 부재가 43%로 뒤를 이었다. 몰입하지 않는 직원과 변화에 맞춰 바뀌지 못하는 경직된 성과관리 체계는 각각 38%가 꼽아 공동 3위였다. 보고서는 많은 조직이 성과만 좇다 인재 육성을 소홀히 하거나, 반대로 인재를 키우고도 이를 재무 성과로 연결하지 못한다고 지적한다. 특히 과거 결과만 따지고 바뀌는 우선순위에 적응하지 못하는 전통적 평가 체계가 성장과 역량 개발을 가로막는다고 본다.
분류
주 주제노동·일의 미래
지역 메뉴글로벌
발생 지역scope:global
영향 지역scope:global
시간 지평0~3년 (2026-07-26)
발간2026-02
최종 갱신2026-09-30 12:56 KST
근거 1
- The State of Organizations 2026 McKinsey & Company page=50;section=Workforce shifts: Aiming higher with a new performance edge / Issues to address 2026-02 접근 2026-07-26
속한 트렌드 1
직접 연결 이슈 0
해당 객체가 없다.
연결 유형: supports
공개 식별자: fm-15fbd4e224b1
