신호 한 바이오기업이 기술과 인사 기능을 한 임원 아래로 합쳤다

요약

딜로이트는 사람과 에이전트가 섞인 인력을 관리하는 데 한발 더 나아간 조직으로 모더나를 든다. 이 바이오기업은 첫 최고인사·디지털기술책임자를 임명해 사실상 기술 부문과 인사 부문을 한 사람 아래로 합쳤다. 이는 사람과 기술을 통합해 일의 속도를 높이도록 운영 모델을 바꾸려는 전략적 조치로 설명된다. 이 자리를 맡은 트레이시 프랭클린은 인사 조직은 인력 계획에, IT 조직은 기술 계획에 강하다고 말한다. 그가 보기에 회사에 필요한 것은 일을 사람이 하든 기술이 하든 함께 다루는 업무 계획이다. 보고서는 이 사례를 에이전트를 인간 인력과 나란히 새로운 노동 형태로 보는 흐름 속에 놓는다.