신호 성찰하는 리더일수록 적응 자신감이 크고 전략 시야도 또렷하다고 답한다

요약

맥킨지는 최근 더 많이 성찰하게 된 리더일수록 조직의 변화 대응력에 자신감을 보인다는 점을 확인했다. 이들 가운데 30%는 자기 조직이 변화에 적응할 수 있다고 믿었지만, 거의 성찰하지 않는 리더는 18%, 성찰이 줄어든 리더는 17%에 그쳤다. 반드시 이겨야 할 핵심 과제가 무엇인지 분명히 보인다는 응답도 49%로, 다른 두 집단의 25%와 21%를 크게 앞섰다. 보고서는 성찰만으로는 달라지는 것이 없으며 두려움 없는 학습을 통해 의식적인 행동으로 옮겨야 한다고 강조한다. 실수에서 배우고 통찰을 터놓고 나누는 것이 불확실성을 진전으로 바꾸는 길로 제시된다.