트렌드 변화 9 — 리더십을 사람 중심으로, 안에서 밖으로 다시 정의한다
요약
맥킨지의 아홉 번째 변화는 리더십을 사람 중심으로, 자기 내면에서 출발해 밖으로 향하는 방식으로 다시 정의하자는 흐름이다. 이익에 집중하고 결과를 몰아붙이며 명령과 통제로 이끄는 낡은 모델은 자기 인식과 심리적 안전, 경청, 포용을 앞세우는 방식에 자리를 내주고 있다. 리더에게는 겸손과 공감, 회복력, 자신의 약함을 드러낼 줄 아는 태도가 요구되며 강인함과 연민 사이의 균형도 필요하다. 지정학적 긴장과 빠른 기술 변화, 인구 구조 변화, AI 에이전트와 사람이 섞인 인력 구성이 이런 요구를 더 절실하게 만든다. 보고서는 리더십을 바깥만큼이나 안을 향한 여정으로 보며, 남을 이끄는 일은 자신을 이끄는 데서 시작한다고 강조한다.
분류
주 주제가치관·라이프스타일
지역 메뉴글로벌
영향 지역scope:global
시간 지평4~10년 (2026-07-26)
발간2026-02
최종 갱신2026-09-30 12:56 KST
근거 1
- The State of Organizations 2026 McKinsey & Company page=60;section=Workforce shifts: Reinventing leadership - Leading from the inside out 2026-02 접근 2026-07-26
관측 신호 7
속한 이슈 1
- 이슈위계가 납작해질수록 뒤늦게 반응하는 리더십의 비용이 커진다트렌드 1 · 신호 1
연결 유형: constitutes · supports
공개 식별자: fm-3f748b03d6f3
