이슈 지능이 흔해지면 소유가 아니라 조율이 힘을 갖는다

요약

홍콩의 직원, 부에노스아이레스의 계약자, 클라우드의 모델, 밤새 학습한 에이전트가 하나의 워크플로에 들어가면서 EY는 노동-자본 경계가 더 이상 유지되지 않으며 우위가 역량 보유에서 무엇을 보유하고 무엇을 조율할지 아는 데로 옮겨간다고 본다.