이슈 지능이 흔해지면 소유가 아니라 조율이 힘을 갖는다

요약

이 이슈는 지능이 흔해질수록 경쟁력은 역량을 소유하는 데서가 아니라 조율하는 데서 나온다고 주장한다. EY는 노동이 공장 정문으로 출근하고 자본은 작업장의 기계에 담겨 있던 100년 전과 오늘을 대비한다. 지금은 하나의 업무 흐름 안에 홍콩의 직원, 부에노스아이레스의 계약자, 클라우드에서 도는 모델, 밤사이 학습된 AI 에이전트가 함께 섞일 수 있다. 이런 환경에서 가치는 역량이 어디에 있느냐가 아니라 어떻게 조율되느냐에 달려 있다. 따라서 우위는 목적의 명확성, 즉 자신이 어디서 가치를 더하고 무엇을 직접 가져야 하며 어디서 협력해야 하는지를 아는 데서 나온다. EY는 이런 조율형 모델이 아직 초기 단계이며 지금의 관행도 몇 년 안에 초보적으로 보일 것이라고 강조한다.