트렌드 정부 의사결정의 핵심부에 미래예측을 내재화

요약

필자는 호라이즌 캐나다, 핀란드 미래위원회, OECD 전략예측실 등 앞서 소개된 해외 기관과 견줄 때 CSF의 가장 독특한 점을 미래예측의 내재화로 꼽는다. 많은 나라의 미래연구 기관이 정부 밖에서 보고서를 내고 정책을 건의하는 데 비해 싱가포르는 정부 핵심 의사결정 구조 안에 미래예측을 뿌리내렸다. 총리실이라는 자리는 최고의사결정자에게 곧바로 닿는 접근성과, 어느 부처에도 매이지 않아 불편한 시나리오를 공론화할 수 있는 중립성을 준다. IBM 비즈니스 오브 거버먼트 센터의 2025년 보고서는 세계 4개 우수 정부 예측 조직을 비교해 CSF를 가장 오래되고 제도화된 사례로 평가했다. 보고서는 상부 리더십의 꾸준한 지지, 다양한 배경의 소규모 팀, 훈련·네트워크·연구를 통합한 생태계를 성공 요인으로 들었다. 미래예측을 외부 참고자료가 아니라 정부 기획의 일부로 만드는 흐름을 보여 주는 사례이다.